| 河南鄭州商貿(mào)公司業(yè)財融合財務(wù)內(nèi)審清賬 詳情電話咨詢 李經(jīng)理 186 3713 9070 商貿(mào)及生產(chǎn)行業(yè)的特點： 最普遍的是沒有庫存賬，或用表格做的庫存，不準確 從稅務(wù)賬的角度來說，成本靠估，或用比例結(jié)轉(zhuǎn)成本，成本結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)后面沒有單據(jù)支撐 從管理賬的角度來說，成本永遠不準確，老板要么看不到報表，要么看到報表，也覺得有問題 往來一直都有問題，業(yè)務(wù)員有臺賬，就是和財務(wù)的對不上 清賬是個大工程，但是能解決問題 企業(yè)所面臨的問題: 核算不清的問題：流水賬，沒有財務(wù)報表、不知道賬對不對，財務(wù)核算不規(guī)范 稅務(wù)風險的問題：多賬合一、降低稅負、解決無票問題 內(nèi)部管理的問題：資金管控、存貨管控 人員管理的問題：找不到合適的人，會計不專業(yè)、更換頻繁 精細化財務(wù)管理是以"細"為起點，做到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，在實踐中狠抓落實，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理"零"死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。 "企業(yè)的任何一項經(jīng)濟活動都有其財務(wù)意義"，精細化財務(wù)管理的核心就是通過實現(xiàn)"三個轉(zhuǎn)變"促進財務(wù)管理水平的提高。即財務(wù)工作職能從記賬核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變;財務(wù)工作領(lǐng)域從事后的靜態(tài)核算向全過程、全方位的動態(tài)控制轉(zhuǎn)變;財務(wù)工作作風從機關(guān)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 |