河南鄭州建筑公司股權(quán)架構(gòu)，頂層設(shè)計，清賬內(nèi)審，按項目核算提供上門服務

詳詢：157 1381 8853  劉經(jīng)理

合理的解決企業(yè)稅務賬問題，降低企業(yè)稅務風險。

新建企業(yè)各方面都不健全，內(nèi)部控制制度會計系統(tǒng)建立需從零做起，再加上企業(yè)聘請方面專家成本一般較高，整個過程較長，如果由企業(yè)自己承受這些壓力，真可謂勞力傷財。

另一方面，如果把這些繁雜的工作交給專業(yè)服務機構(gòu)來做，不僅可以節(jié)約成本、節(jié)省時間，還可以獲得高質(zhì)量的服務。

2.公司成立下來之后，但是目前公司業(yè)務較少的企業(yè)：

有些企業(yè)由于業(yè)務單一，全年業(yè)務量較少，且業(yè)務量分布時間不平均，財務部門有業(yè)務時比較繁忙，沒有業(yè)務時大都無事可做，這樣就出現(xiàn)了企業(yè)供養(yǎng)閑人的現(xiàn)象，既浪費了人力資源，又浪費了物力資源。將財務外包出去將是削減成本的有效途徑。

3.公司成立雖然有業(yè)務，但企業(yè)存在有旺季和淡季：

是指某個季節(jié)業(yè)務量很多，而另一些季節(jié)又幾乎沒有業(yè)務量，季與季之間業(yè)務量相差較大的企業(yè)，將財務外包出去也可以達到降低成本、避免資源浪費的目的。

4.公司分支龐大，企業(yè)業(yè)務獨立，財務分設(shè)太多小的分支：

這類企業(yè)在財務部門下面設(shè)有很多小的分支，各類業(yè)務分開處理，雖然有效的防止了造假，建立了各分支之間的相互牽制制度，卻是以高成本為代價的。各分支的功能不同，資源利用程度也不同，因為分工比較細，所以有了產(chǎn)生冗余分支的可能。如果把冗余分支外包出去不僅可以充分利用資源還可以提高效率。