陽地區(qū)建筑裝修防水幕墻資質(zhì)轉(zhuǎn)讓 消防二級資質(zhì)轉(zhuǎn)讓 我公司可承接河南省南陽地區(qū)的建筑企業(yè)施工資質(zhì)的辦理, 聯(lián)系人:155 1586 3419 律老師 現(xiàn)有以下資質(zhì)轉(zhuǎn)讓: 1.(南陽)市政二級資質(zhì)、消防二級施工資質(zhì)帶安許轉(zhuǎn)讓 2.(南陽)市政三級施工資質(zhì)、電力三級、裝飾二級、防水二級、幕墻二級,帶安許 3.(南陽)水利水電二級、鋼結(jié)構(gòu)三級、機電三級,帶安許 4.(濮陽)防水二、裝修二、幕墻三,帶安許 5.(南陽)勞務分包資質(zhì)、帶安許 6.(安陽)電力工程三級、機電安裝三級、建筑工程施工三級、鋼結(jié)構(gòu)三級、建筑機電安裝三級資質(zhì)、帶安許轉(zhuǎn)讓 建筑企業(yè)二級升一級需要下列三項條件: 1.企業(yè)資產(chǎn)1億元以上 建筑工程、機電工程專業(yè)一級注冊建造師合計不少于 12 人,其中建筑工程專業(yè)一級注冊建造師不少于 9 人。 2.技術(shù)負責人具有 10 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級職稱;建筑工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于 30 人,且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。 3.持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于 50人,且施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員、造價員、勞務員等人員齊全。 4.經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術(shù)工人不少于 150 人。 =-=-=-==-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-==-=-=-==-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- 管理理念是:遇到任何問題都要找到解決的辦法;管理沒有對錯,只有面對問題,解決問題.因此,不管遇到什么問題,戰(zhàn)略思維要求首先問自己:我想干什么?而不是去問自己我如何解決問題?后者是管理理念. 作為企業(yè),如果僅僅能夠看到問題,解決問題是危險的:如果你所努力的方向就是解決問題,那么,你就是只顧管理理念的人.在今天,信息流和資金流以驚人的速度運轉(zhuǎn)時,只會管理的公司就前途難測了. 更糟糕的情況還是僅僅以管理為中心的做法,往往還會導致陷入故步自封的形態(tài).如果人人都想竭力解決問題,那就必然會使企業(yè)根據(jù)自己的能力來決定產(chǎn)品.過去10年以來,當我們看到大量積壓的庫存時,就該明白它是只顧管理,忽略戰(zhàn)略的結(jié)果. 也許有人會提出異議,說企業(yè)沒有管理理念怎么能行?我不反對這個說法,但是我更強調(diào),企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維,其次才是管理理念.我們必須學會先思考我們要干什么,再思考我們解決什么問題及如何解決. 沒有專業(yè)化便沒意義 有一種學說認為,管理者們應該通過邊走邊看的方法來尋找機會:先嘗試它,看它是否管用,然后再向前走__這基本上是一個不斷試驗的過程.我認為這種方法難以奏效,因為,戰(zhàn)略在本質(zhì)上是要做權(quán)衡取舍,做抉擇,然后對其進行調(diào)整.
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