河南區(qū)域房建二級總包資質(zhì)剝離手續(xù)房建市政三級資質(zhì)轉(zhuǎn)讓

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資質(zhì)轉(zhuǎn)讓：

（鄭州）房建二級、市政二級  帶安許。

（商丘）房建三級、市政三級  帶安許。

（鄭州）裝飾裝修二級  負責安許。

（鄭州）裝飾二級、防水二級  帶安許。

（林州）勞務資質(zhì)  帶安許。

（鄭州）房建三級  帶安許。

（鄭州）市政二級  無安許。

（河南）房建三級、鋼構(gòu)三、地基三  負責安許。

（鄭州）電子與智能化二級  負責安許。

（林州）房建三、市政三、機電三、鋼構(gòu)三  帶安許。

（商丘）房建三、電力三、機電三、勞務  帶安許。

整體轉(zhuǎn)讓的利與弊:

整體轉(zhuǎn)讓受讓方接管整個公司，保有了公司的辛苦經(jīng)營的信譽和業(yè)績，一方面公司轉(zhuǎn)讓過來后更容易接相關(guān)工程，立即開展經(jīng)營活動;另一方面足夠的業(yè)績?yōu)榻窈筚Y質(zhì)升級打下堅實的基礎(chǔ)。但是整體轉(zhuǎn)讓的不足之處就是不能完全的避開轉(zhuǎn)讓之前的債權(quán)債務以及銀行貸款之類的問題，比如:

1、原公司的隱性債務。雖說可以通過轉(zhuǎn)讓合同約定由原股東承擔，但如果原股東失去償付能力，債權(quán)人仍然是可以向現(xiàn)股東主張權(quán)利的，因為這屬于建筑資質(zhì)公司存續(xù)的基本原則，有債必償。

2、稅務方面問題，由于政策變化要求建筑資質(zhì)公司補繳的稅款，這一點是不可預見的，在合同中也沒辦法約定。

3、建筑資質(zhì)公司在工程質(zhì)量方面的隱性隱患，這一點也是不可預見的。當然以上這些都可以通過合同來進行約定，但如果出現(xiàn)更壞的情況，就是原股股東失去償付能力，這就會損失現(xiàn)公司的利益了。

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  　世祖文皇帝上黃初三年（壬寅，公元二二二年）

　　春，正月，丙寅朔，日有食之。

　　庚午，帝行如許昌。

　　詔曰：“今之計、孝，古之貢士也；若限年然后取士，是呂尚、周晉不顯于前世也。其令郡國所選，勿拘老幼；儒通經(jīng)術(shù)，吏達文法，到皆試用。有司糾故不以實者�！�

　　二月，鄯善、龜茲、于闐王各遣使奉獻。是后西域復通，置戊己校尉。

　　漢主自秭歸將進擊吳，治中從事黃權(quán)諫曰：“吳人悍戰(zhàn)，而水軍沿流，進易退難。臣請為先驅(qū)以當寇，陛下宜為后鎮(zhèn)�！睗h主不從，以權(quán)為鎮(zhèn)北將軍，使督江北諸軍；自率諸將，自江南緣山截嶺，軍于夷道猇亭。吳將皆欲迎擊之。陸遜曰：“備舉軍東下，銳氣始盛；且乘高守險，難可卒攻。攻之縱下，猶難盡克，若有不利，損我太勢，非小故也。今但且獎厲將士，廣施方略，以觀其變。若此間是平原曠野，當恐有顛沛交逐之憂；今緣山行軍，勢不得展，自當罷于木石之間，徐制其敝耳�！敝T將不解，以為遜畏之，各懷憤恨。漢人自佷山通武陵，使侍中襄陽馬良以金錦賜五谿諸蠻夷，授以官爵。