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靈活用工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有哪些?河南什么企業(yè)需要用靈活用工?

作者:楊歡18697338001 來(lái)源: 日期:2021/7/30 12:28:46 標(biāo)簽:靈活用工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

靈活用工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有哪些?河南什么企業(yè)需要用靈活用工?

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靈活用工大熱并成為人力資源行業(yè)用人未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的原因無(wú)非有以下幾點(diǎn)原因:

 

第一,保持競(jìng)爭(zhēng)力。首先,靈活的就業(yè)可以使公司的成本控制目標(biāo)更加明顯。一旦采用了靈活的就業(yè)方式,公司人工成本增加控制目標(biāo)的范圍也很明確。

第二,靈活就業(yè)可以節(jié)省固定的人力資本。由于勞動(dòng)力模塊和成本是可預(yù)測(cè)的,因此該領(lǐng)域的人力資本是顯而易見(jiàn)的。

 

第三,靈活的就業(yè)可以有效地滿足業(yè)務(wù)需求的季節(jié)性波動(dòng)。諸如一些公司,其主要生產(chǎn)方法是季節(jié)性訂單,因此必然會(huì)受到時(shí)間波動(dòng)的影響。這很大程度上與大限度地利用公司成本和資源有關(guān),尤其是在當(dāng)今裁員困難的情況下。在這種情況下,這是企業(yè)在招聘或使用員工時(shí)須考慮的重要因素,因此選擇靈活的就業(yè)方式已成為解決問(wèn)題的有效方法。

第四,靈活的就業(yè)可以增加組織策略的靈活性和高性能。特別是,當(dāng)企業(yè)面臨調(diào)整業(yè)務(wù)配置和組織結(jié)構(gòu)的情況時(shí),它們可以使公司快速有效地完成集成,從而避免了許多不必要的程序以及法律和法規(guī)上的障礙。

很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)稅務(wù)籌劃的認(rèn)知甚至只停留在兩個(gè)事情上,第一個(gè)會(huì)計(jì)賬務(wù),第二個(gè)是稅票,很多人認(rèn)為這就是"稅務(wù)籌劃"。當(dāng)然,大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或各種書(shū)籍,也看到很多稅務(wù)籌劃的介紹或所謂的案例,可惜的是,大部分方案都不能落地,不具有操作性。主要原因包括對(duì)稅法、稅收政策理解不準(zhǔn),沒(méi)有充分考慮到非稅成本,名為"籌劃"實(shí)為偷逃稅,缺乏有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士及團(tuán)隊(duì)等。

合法性是稅務(wù)籌劃的一個(gè)比較重要的特征。傳統(tǒng)"稅務(wù)籌劃",大家可以看到,我在這里加了一個(gè)引號(hào),比如利用賬務(wù)、稅票進(jìn)行的"籌劃",將面臨高企的法律風(fēng)險(xiǎn)。其背景是,新常態(tài)下,我們的稅收增長(zhǎng)也趨于緩慢,稅收政策和征管的執(zhí)行口徑都在收縮。從稅收立法方面來(lái)看,我們當(dāng)前正在推進(jìn)"六稅一法",營(yíng)改增以后我們營(yíng)業(yè)稅就消失了,嚴(yán)格意義上說(shuō),按照目前的規(guī)定,年?duì)I業(yè)額超過(guò)五百萬(wàn)都要認(rèn)定為一般納稅人,使用的稅票轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀悓?zhuān)用稅票,很多以前房地產(chǎn)、金融投資領(lǐng)域,利用稅票進(jìn)行的傳統(tǒng)"籌劃"面臨的涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)陡。

從實(shí)際征管來(lái)看,在國(guó)家強(qiáng)化依法治國(guó),依法治稅的大背景下,國(guó)家稅務(wù)總局在強(qiáng)化規(guī)范行政執(zhí)法行為,從2017年開(kāi)始,CRS的實(shí)施,境內(nèi)外反避稅達(dá)到了一個(gè)新的高潮。上海企業(yè)稅務(wù)籌劃方案的三個(gè)合法路徑

合法開(kāi)展稅務(wù)籌劃的三個(gè)路徑

傳統(tǒng)的不太規(guī)范的"稅務(wù)籌劃"將無(wú)以為繼,合法、合規(guī)的稅務(wù)籌劃是企業(yè)理性、必然的選擇。結(jié)合我們所做的大量的案例,我認(rèn)為稅務(wù)籌劃從宏觀到微觀可以分為三個(gè)層面。一是戰(zhàn)略架構(gòu)層面,企業(yè)應(yīng)該搭建起好的稅務(wù)架構(gòu),比如集團(tuán)總部、總公司、母公司、控股公司的安排與籌劃;營(yíng)改增下,集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的整合;金融投資公司股權(quán)架構(gòu)的安排,等等。二是商業(yè)模式層面,主要通過(guò)合同涉稅條款的擬定來(lái)實(shí)現(xiàn)。第三個(gè)層面,稅務(wù)管理層面,主要是爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策以及成本費(fèi)用的扣除政策。

三個(gè)層面,對(duì)應(yīng)我們企業(yè)的戰(zhàn)略決策層、經(jīng)理層、業(yè)務(wù)部門(mén),因此稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)綜合性的工作,需要不同的人參與,尤其是稅務(wù)架構(gòu)的搭建和商業(yè)模式的選擇,沒(méi)有公司中高層管理者的參與和支持,是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。比如促銷(xiāo)政策的選擇,如果沒(méi)有市場(chǎng)部門(mén)等其他部門(mén)的參與,稅務(wù)籌劃可能不太好做。因此,稅務(wù)籌劃是一個(gè)比較綜合的事情,需要統(tǒng)籌各方面的因素。

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